+7 (495) 380 19 85

Главная » Услуги » Развитие предприятий по авторским методикам

Развитие предприятий по авторским методикам


Помогаем предприятиям развиваться и становиться лучше, используя авторские методики.

Эксперты НП «МЦ Инжиниринга и Инноваций» совместно с НИТУ МИСиС разработали три методики для работы с малыми и средними производственными предприятиями: методику ИТГ, АПП и методику разработки программы модернизации. В Томской области методику ИТГ адаптировали под сельхозпредприятия.

Методики ИТГ и АПП показывают общее состояние предприятия, выявляют «узкие места» и помогают разработать рекомендации. Это важно, если предприятие претендует на господдержку через центр инжиниринга. Методики применяют региональные центры инжиниринга в работе с малым и средним бизнесом в 38 регионах. Ежегодно методики актуализируются. Обновлённые методики публикуем на сайте. Версия 2017 пока не готова. Ожидается в августе.

Методика ИТГ оценивает индекс технологической готовности предприятия к развитию, модернизации и внедрению инноваций. 

Методика ИТГ_2016

Методика АПП анализирует потенциал предприятия, оценивает текущую деятельности и положение предприятия, выявляет проблемы и скрытые возможности предприятия. До 2016 года услуга называлась Антикризисный консалтинг (сокращенно АКК), в 2016-м году Антикризисный консалтинг переименовали в Анализ потенциала предприятия. Сущность услуги не изменилась. В документах, подготовленных до 2016 г., используется сокращение АКК.

Методика АПП 2016

Пример отчёта для предприятия из Нижневартовска ООО «ВИРШКЕ» (Демо-версия)


Услуги НП «МЦ Инжиниринга и Инноваций»:

— АПП: анализ потенциала предприятия

— Оценка ИТГ: оценка индекса технологической готовности предприятия к развитию, модернизации и внедрению инноваций

— Разработка программы модернизации предприятия

Методика разработки программы модернизации


Консультации по проведению аудитов по методикам ИТГ и АПП ежедневно с 9.00 до 18.00 по московскому времени. 


Звоните: +7 (495) 380-19-85 Пишите: info@enginrussia.ru