Каталог инжиниринговых компаний — это открытый список из 243 компаний. Любое предприятие может рассказать о себе, заполнив анкету.
Развитие предприятий по авторским методикам
Помогаем предприятиям развиваться и становиться лучше, используя авторские методики.
Эксперты НП «МЦ Инжиниринга и Инноваций» совместно с НИТУ МИСиС разработали три методики для работы с малыми и средними производственными предприятиями:
-
методику ИТГ. В Томской области методику ИТГ адаптировали под сельхозпредприятия.
-
методику АПП
-
методику разработки программы модернизации.
Методики ИТГ и АПП показывают общее состояние предприятия, выявляют «узкие места» и помогают разработать рекомендации. Это важно, если предприятие претендует на господдержку через центр инжиниринга. Методики применяют региональные центры инжиниринга в работе с малым и средним бизнесом в 38 регионах. Ежегодно методики актуализируются.
Методика ИТГ оценивает индекс технологической готовности предприятия к развитию, модернизации и внедрению инноваций.
Методика АПП анализирует потенциал предприятия, оценивает текущую деятельности и положение предприятия, выявляет проблемы и скрытые возможности предприятия. До 2016 года услуга называлась Антикризисный консалтинг (сокращенно АКК), в 2016-м году Антикризисный консалтинг переименовали в Анализ потенциала предприятия. Сущность услуги не изменилась. В документах, подготовленных до 2016 г., используется сокращение АКК.
Пример отчёта для предприятия из Нижневартовска ООО «ВИРШКЕ» (Демо-версия)
Услуги НП «МЦ Инжиниринга и Инноваций»:
— АПП: анализ потенциала предприятия
— Оценка ИТГ: оценка индекса технологической готовности предприятия к развитию, модернизации и внедрению инноваций
— Разработка программы модернизации предприятия
Консультации по проведению аудитов по методикам ИТГ и АПП ежедневно с 9.00 до 18.00 по московскому времени.
Пишите: info@enginrussia.ru