Устойчивое развитие бизнеса

Содержание семинара:

Жизненный цикл проекта модернизации бизнеса и основные риски владельцев.
Планирование роста, характерные стадии, ошибки и проблемы. Методы учета и адресации основных рисков.
Разработка стратегии роста и цель бизнес-планирования в кризисных условиях.
Особенности стратегии роста в изменчивой среде.
Цель, задачи и механизм реализации. Роль бизнес-планирования.
Финансовое моделирование и прогноз: что должен знать руководитель.
Составление финансового прогноза, учет вариантов развития и рисков проекта, формулировка инвестиционного запроса.
Определение стоимости бизнеса и оценка объема инвестиций.
Оценка стоимости бизнеса: основные подходы и соответствующие риски предпринимателя.
Обсуждение, ответы на вопросы.
Обсуждение примеров из региона.

Борисов Вячеслав
Эксперт НП «МЦ Инжиниринга и Инноваций», один из разработчиков методики ИТГ и АПП, практикующий аудитор