+7 (495) 380 19 85

Устойчивое развитие бизнеса

Содержание семинара:
  1. Жизненный цикл проекта модернизации бизнеса и основные риски владельцев.
  2. Планирование роста, характерные стадии, ошибки и проблемы. Методы учета и адресации основных рисков.
  3. Разработка стратегии роста и цель бизнес-планирования в кризисных условиях.
  4. Особенности стратегии роста в изменчивой среде.
  5. Цель, задачи и механизм реализации. Роль бизнес-планирования.
  6. Финансовое моделирование и прогноз: что должен знать руководитель.
  7. Составление финансового прогноза, учет вариантов развития и рисков проекта, формулировка инвестиционного запроса.
  8. Определение стоимости бизнеса и оценка объема инвестиций.
  9. Оценка стоимости бизнеса: основные подходы и соответствующие риски предпринимателя.
  10. Обсуждение, ответы на вопросы.
  11. Обсуждение примеров из региона.

  • Борисов Вячеслав

    Эксперт НП «МЦ Инжиниринга и Инноваций», один из разработчиков методики ИТГ и АПП, практикующий аудитор

Возврат к списку