Главная » Обучение в МЦ ИИ » Программы НП «МЦ Инжиниринга и Инноваций» » Устойчивое развитие бизнеса
Устойчивое развитие бизнеса
Содержание семинара:
- Жизненный цикл проекта модернизации бизнеса и основные риски владельцев.
- Планирование роста, характерные стадии, ошибки и проблемы. Методы учета и адресации основных рисков.
-
Разработка стратегии роста и цель
бизнес-планирования в кризисных условиях. - Особенности стратегии роста в изменчивой среде.
-
Цель, задачи и механизм реализации. Роль
бизнес-планирования . - Финансовое моделирование и прогноз: что должен знать руководитель.
- Составление финансового прогноза, учет вариантов развития и рисков проекта, формулировка инвестиционного запроса.
- Определение стоимости бизнеса и оценка объема инвестиций.
- Оценка стоимости бизнеса: основные подходы и соответствующие риски предпринимателя.
- Обсуждение, ответы на вопросы.
- Обсуждение примеров из региона.
-
Борисов Вячеслав
Эксперт НП «МЦ Инжиниринга и Инноваций», один из разработчиков методики ИТГ и АПП, практикующий аудитор
