+7 (495) 380 19 85

Правило пяти кошельков

Программа образовательного семинара-тренинга по теме:
«Правило пяти кошельков или
Новый взгляд на управление экономикой бизнеса»



Вводный блок. Ведущий и слушатели:
«Договариваются» об общем понимании тематической терминологии, а именно:

  • Кого все-таки можно называть предпринимателем, и чем он отличается от бизнесмена? Предпринимательские качества «даются» при рождении или «приобретаются»? Может ли наемный работник быть предпринимателем (и наоборот)? И о многом другом,
  • Кроме этого, пойдет разговор об отношении общества и государства к предпринимателям,
  • А также – о «плюсах» и «минусах» предпринимательской жизни.

Теоретический блок 1. В данном блоке разговор пойдет о «писанных и неписанных» правилах (закономерностях) бизнеса:

  • О ценности и стоимости, о нужде и потребностях, о бедности и богатстве,
  • О деньгах, кредитах, банках, частных инвесторах,
  • О стратегических и тактических целях, о планировании и прогнозировании будущего, эффекте и эффективности,
  • О маркетинге, экономике, и менеджменте организации,
  • И, конечно же – о людях.

Теоретический блок 2. Построение и (или) оптимизация финансово-экономической системы бизнеса

  • Структурно-аналитический подход к построению финансово-экономической системы,
  • Правило «Пяти кошельков»,
  • Как строить финансовую модель – «От доходов» или «От расходов»?
  • Краткосрочное, среднесрочное и долгосрочное (стратегическое) планирование – в чем разница?
  • Бюджетирование, собственнический контроль, мотивация и стимулирование труда, управленческий учет и бухгалтерия, ценообразование и многое другое – как всё «связать» в единую экономическую систему?

Тренинговый блок. Слушателям будет предложено «освоить» небольшой инструментарий предпринимателя, помогающий:

  • Достаточно быстро («на коленке») оценить (рассчитать) реалистичность реализуемости бизнес-идеи (из примеров, предложенных слушателями), предполагаемую эффективность и прибыльность «задумки»,
  • Определять максимально и минимально возможные величины текущих расходов, расходов на заработную плату и развитие бизнеса,
  • Находить безубыточный порог предпринимательской идеи,
  • Разрабатывать (просчитывать) бизнес-планы.
Продолжительность одного семинара-тренинга – один день (с 10.00 до 18.00 с перерывами на обед и кофе-брейки).

Регистрация закрыта

Возврат к списку