Регулярный семинар для аудиторов и консультантов предприятий, посвященный методике анализа потенциала предприятия (АПП).

Организаторы обучения

Место проведения: Москва, Волоколамское шоссе, 73, метро «Тушинская» (последний вагон из центра), офисный центр «CДМ–банк», 1 этаж

Как устроено обучение

Семинар длится восемь часов: с 10.00 до 18.00. С 13.00 до 14.00 — перерыв на обед. Каждые полтора часа кофе-брейк.

Содержание семинара

10.15–10.45 Структура разделов методики. Цели, задачи анализа потенциала предприятия.

10.45–11.30 Общая схема подготовки к проведению анализа потенциала предприятия по методике. Подготовка к оказанию услуги по анализу потенциала предприятия.

11.30–11.45 Процедура оказания услуги по анализу потенциала предприятия. Описание этапов проведения анализа потенциала предприятия и инструментарий.

11.45–12.15 1-й этап. Подготовка к проведению анализа потенциала предприятия.

12.15–13.00 2-й этап. Проведение дистанционного анализа показателей деятельности предприятия (скоринг).


13.00–14.00 Обед


14.00–14.45 3 этап. Проведение интервью с руководителем (собственником) предприятия.

14.45–15.30 4 этап. Проведение интервью с руководителями структурных подразделений предприятия, наделенных правом принимать оперативные решения.


15.30–15.45 Кофе-брейк


15.45–16.20 5 этап. Окончательный анализ и систематизация полученных данных.

16.20–17.00 6 этап. Формирование отчета об оказании услуги по анализу потенциала предприятия.

17.00–18.00 Приложения и формы отчетов.

Обучение проводят

• Вьюгина Татьяна

  Директор по развитию НП «МЦ Инжиниринга и Инноваций», разработчик методик ИТГ и АПП, практикующий консультант

• Деревянко Павел

  Исполнительный директор НП «МЦ Инжиниринга и Инноваций», разработчик методики, практикующий консультант

• Борисов Вячеслав

  Эксперт НП «МЦ Инжиниринга и Инноваций», один из разработчиков методики ИТГ и АПП, практикующий аудитор