Программы НП «МЦ Инжиниринга и Инноваций»

В ходе семинара участники обозначат отличие предпринимателя от бизнесмена, а так же плюсы и минусы предпринимательской жизни, узнают о гласных и негласных правилах бизнеса (касательно денег и людей) и способах оптимизации финансово-экономической составляющей бизнеса (включая правило «Пяти кошельков»). Затем планируется практическая часть, в ходе которой будут отработаны полученные навыки.

В процессе тренинга по построению отдела продаж разбираются основные пункты формирования отдела продаж, даются основные навыки эффективного проведения собеседования с кандидатами, отрабатываются навыки по постановке задач для отдела продаж с последующим контролем выполнения, прорабатываются и разбираются возможные формы сотрудников отдела продаж на выполнение целей и задач компании.

Регулярный семинар для аудиторов и консультантов предприятий, посвященный методике проведения экспресс-оценки индекса технологической готовности (ИТГ) предприятия.

Регулярный семинар для аудиторов и консультантов предприятий, посвященный методике анализа потенциала предприятия (АПП).

В ходе восьмичасового семинара владельцы бизнеса получат сведения о таких практиках, как бизнес-планирование, финансовое моделирование и разработка стратегии роста с разбором реальных примеров из регионов.