Каталог инжиниринговых компаний — это открытый список из 243 компаний. Любое предприятие может рассказать о себе, заполнив анкету.
Новые проекты центров инжиниринга отметили наградой на конференции по инжинирингу

1. Региональный центр инжиниринга Астраханской области совместно с ООО «Аврора»
Проект: «Программа конвертации 4-6 цилиндровых дизельных двигателей семейства ЯМЗ-530 в судовые дизельные установки с диапазоном мощности 120-450 л.с.»
Объем инвестиций: 202,2 млн руб.
Результат:
• Отказ от импортных двигателей «Volvo Penta»
• Создано 12 рабочих мест
• Значительное снижение себестоимости
Роль РЦИ в реализации проекта:
• Сопровождение идеи проекта с 2014 года с решением и реализацией консалтинговых этапов проекта
• Организовали включение предприятия в производственную цепочку крупных судоремонтных и судостроительных предприятий региона (СРЗ «Красные Баррикады», ССЗ «Лотос», ЦСР «Звездочка»)
• Выстраивали взаимодействие с ГК «РОСНАНО» и ООО «Ярославский заводом силовых агрегатов»
2. Центр Инжиниринга Республики Дагестан совместно с ООО «Кизляр Урицкий Мясокомбинат»
Проект: «Проект развития ООО "Кизляр Урицкий Мясокомбинат»
Объем инвестиций: 900 млн руб.
Результат:
• Увеличение выручки предприятия до 716 млн руб. в 2020 году
• Увеличение объемов производства продукции к 2020 году до 2 689 тонн (в том числе: 2 257 тонн – продукция мясной переработки, 432 тонн – кисломолочная продукция, сыры)
• Создание до 80 рабочих мест к 2020 году
Роль РЦИ в реализации проекта:
• Оказание консультационной и финансовой поддержки в рамках формирования инвестиционного Проекта развития предприятия и поиска оптимальных механизмов его финансирования
3. АНО «Курганский региональный центр инжиниринга «Технологии Арматуростроения»совместно с ООО «Дельта Технология»
Проект: «Проект создания наборной пресс-формы для литья пластмасс,цветных сплавов и иных материалов»
Объем инвестиций: 27 млн руб., из них 13,5 млн руб. – привлеченные средства, 13,5 млн руб. – собственные средства
Результат:
• Создано 15 рабочих мест
• Создание нового инновационного продукта
• Себестоимость наборной пресс-формы схожего с китайским качества будет минимум в 6 раз дешевле существующих аналогов
• Снижение издержек и себестоимости продукции
• Проект ориентирован на 100% импортозамещение
Роль РЦИ в реализации проекта:
• Антикризисный консалтинг предприятия.
• Технический аудит, финансовый аудит
• Содействие в патентовании разработки
• Разработана программа модернизации
• Проведены работы по привлечению финансирования для реализации разработанного проекта, в результате которых заключен договор лизинга оборудования с ООО «Челлизинг» и одобрена заявка на получения граната в Фонде Содействия в размере 13,5 млн руб.
4. Региональный Центр Инжиниринга Владимирской области совместно с ООО НПФ «Адгезив»
Проект: «Разработка рецептуры 1К гибридного клея-герметика «Виладекс»»
Объем инвестиций: 19,8 млн руб.,в том числе 8,1 млн руб. инвестировано в оборудование по договорам лизинга
Результат:
• Создано 6 рабочих мест
• Оборот предприятия составил 434,4 млн руб. в 2015 году (+42% к 2013г)
• Выплаты в консолидированный бюджет региона составили 136,3 млн руб.
• Первыми в России разработана рецептура и запущено производство 1К гибридного герметика Виладекс (Viladex)
Роль РЦИ в реализации проекта:
РЦИ Владимирской области сопровождал реализацию проекта с этапа научной разработки.
При содействии РЦИ:
• проведена оценка ИТГ
• разработан инвестиционный проект
• проведено исследование импортозамещения
• проведен финансовый аудит
• оказана услуга по сертификации продукции
• проведено маркетинговое исследование
• организован семинар «О формах поддержки МСП»
5. Забайкальский Центр Инжиниринга совместно с ООО «Каскад»
Проект: «Программа модернизации (развития) ООО "Каскад"
Объем инвестиций: 11 млн руб.
Результат:
• Создано 3 рабочих места
• Внедрение новой технологии (брикетирование)
• Решение экологических проблем
• Снижение вредных выбросов в атмосферу отопительными котельными
• Вывод на региональный рынок нового продукта (топливный брикет)
Роль РЦИ в реализации проекта:
• Проведена оценка индекса технологической готовности
• Разработана программа технического перевооружения предприятия
• Подбор технологии (брикетирование)
6. АО «Региональный центр инжиниринга в сфере химических технологий» совместно с ООО «Кавимакс»
Проект: «Внедрение в производство и отработка технологий новейших полимерных материалов для нужд электротехнической области на основе негорючих составов полиолефиновых полимеров и силиконов»
Объем инвестиций: 55 млн руб.
Результат:
• Создано 15 рабочих мест
• Снижение себестоимости на 30%
• Увеличение срока службы с 5 до 35 лет
• Низкая скорость анодного растворения не более 0,01 кг/А*ч
• Сырьевая база представлена на 100% Российскими поставщиками
• Роль РЦИ в реализации проекта:
• Совместно с РциХимТех, на производственных мощностях центра, разработана технология производства новейших полимерных материалов для нужд электротехнической области широкого спектра на основе негорючих составов полиолефиновых полимеров и силиконов.
• При консультационном содействии РциХимТех компания получила грант Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере.
7. Региональный центр инжиниринга Республики Саха (Якутия) совместно с ООО «БИГЭ»
Проект: «Программа развития ООО "БИГЭ"»
Объем инвестиций: 32 млн руб.
Результат:
• Начато строительство завода площадью 1300 кв.м.
• 2 патента
• Готовятся к подаче 2 изобретения
• 11 ноу-хау
• Разработка нового продукта – теплоизоляционное жидкое покрытие для теплотрассы
• Разработка нового продукта – бактерицидную краску против вирусов и бактерий
• Разработка нового продукта – биоцидную краску для деревянных и минеральных поверхностей
• Применение местного органического сырья
Роль РЦИ в реализации проекта:
Проект реализуется при комплексной поддержке РЦИ.
Предприятию были оказаны:
• Маркетинговые исследования ЛКМ в Приморском крае
• Проанализирован и выявлен индекс технологической готовности компании
Победитель конкурса «Коммерциализация 2016 г.» - объем гранта 5,5 млн руб.
8. Центр Инжиниринга Волгоградской области совместно с ЗАО «Налком-Сервис»
Проект: «Проект по производству сельскохозяйственной техники для овощеводов»
Объем инвестиций: 100 млн руб., из них 60 млн руб. – покупка дополнительного технологического оборудования
Результат:
• Создано 15 рабочих мест
• Обеспечение фермеров техникой по цене до 40% ниже импортных аналогов
• Снижение издержек овощеводства и цен продукции на 4-7%
• Проект ориентирован на 100% импортозамещение
Роль РЦИ в реализации проекта:
Проект реализуется при комплексной поддержке РЦИ.
Предприятию были оказаны:
• Помощь в сертификации, получении патентов, продвижении продукции, привлечении средств
• В данный момент ведется разработка Бизнес-плана
9. Региональный Центр Инжиниринга Липецкой области совместно с ООО «ПТК «Липецкий картон»
Проект: «Комплексный проект повышения конкурентоспособности ООО "ПТК "Липецкий картон"»
Объем инвестиций: 150 млн руб.
Результат:
• Создано 35 рабочих мест
• Внедрен новый способ нанесения клея на гофролист, что позволило существенно снизить расход клея на 1 м2 гофрокартонабез потери прочности
• Устранены сбросы клеевой массы в канализацию
• Увеличена производительность предприятия с 150 до 843 тыс. м2 гофрокартона в месяц
• Оборот предприятия вырос до 8 млн. рублей в месяц, чистая прибыль – до 0,5 млн руб.
Роль РЦИ в реализации проекта:
• Оказание консультационной и финансовой поддержки в рамках формирования инвестиционного Проекта развития предприятия и поиска оптимальных механизмов его финансирования
10. Региональный центр инжиниринга АПК Томской области совместно с ООО «СНЭК ФУД»
Проект: «Программа модернизации ООО "СНЕК ФУД"»
Объем инвестиций: 108 573 тыс. руб., из которых за 2014-2015 годы освоено 13 800 тыс. руб.
Результат:
• Снижение постоянных издержек на 15%
• Рост объема производства на 25%
• Повышение рентабельности производства на 7%
• Создание новых 73 рабочих мест
• Повышение узнаваемости бренда и узнаваемости региона
• Освоены новые виды продукции
• Выход на рынки сбыта Германии, Казахстана
Роль РЦИ в реализации проекта:
Проект реализуется при комплексной поддержке РЦИ
Предприятию были оказаны:
• Оценка индекса технологической готовности
• Разработка программы модернизации
• Разработка и внедрение стандартов управления проектами в компании
• Разработка проектной документации