+7 (495) 380 19 85

Главная » Новости » Мнение » Как прошла стажировка? - Круто!

Как прошла стажировка? - Круто!

27.11.2015

Вьюгина Татьяна

Компания: Международный Центр Инжиниринга и Инноваций

Должность: Директор по развитию

с 24 по 27 ноября 2015 года состоялся выездной обучающий семинар для руководителей региональных центров инжиниринга (РЦИ) в Рейнско-Вестфальском техническом университете (РВТИ) Ахена (Германия).

В стажировке приняли участие представители РЦИ из разных регионов России: от Махачкалы до Хабаровска, а также руководители НП Международный Центр Инжиниринга и Инноваций и эксперты Фонда содействия развития малых форм предприятий в научно-технической сфере.

Цель обучения: обмен опытом развития и консалтинга малых и средних производственных предприятий.

Программа обучения включала не только лекции, но и посещение предприятий и инжиниринговых центров:
  • Обеспечение конкурентоспособности промышленных предприятий (Д-р Хельмут Дингер)
  • Современные методы планирования промышленного предприятия (Д-р Петер Бурггрэф)
  • Посещение и осмотр инжинирингового центра станкостроения (Д-р Томас Гартцен)
  • Современные методы управления цепочками поставок и поставщиками (Ульрике Кребс)
  • Представление Ахенской академии инструментального машиностроения (Йохан де Ланге)
  • Демонстрационное машиностроительное предприятие
  • Посещение и осмотр предприятия «CINRAM» (изготовление дисков DVD, CD, BluRay)
  • Стратегии продукта/портфолио услуг и управление услугами (Д-р Ральф Шмидт)
  • Кафедра машин с двигателями внутреннего сгорания (инжиниринговый центр), осмотр испытательных стендов для ДВС
  • Посещение предприятия фирмы «LEONI» (кабельная пром-ть)
  • Посещение Института биотехнологий (инжиниринговый центр)
ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ СТАЖИРОВКИ:

Татьяна Вьюгина (исполнительный директор НП Международный Центр Инжиниринга и Инноваций):

Либэ Дамэн унд Хэрен, по результатам поездки могу сказать: Eintracht bringt Macht! (В единстве сила!)



***
Инна Бельтюкова (руководитель регионального центра инжиниринга Удмуртской Республики):


Всем привет из заснеженной Удмуртии! Впечатлений столько, что хочется рассказывать всем обо всём, причем одновременно. В итоге на вопрос «как прошла стажировка?» - отвечаю: «КРУТО!!!!!»
- Что круто?
- ВСЕ! Учились МНОГО - Спали Мало - Ели ДОСТАТОЧНО – Впечатлений столько, что рассказывать можно сутки без передышки.
А если серьезно, то такие стажировки проводить экономически и политически выгодно:
1.    Российские субъекты получают новые компетенции в сфере инжиниринга (БЕСЦЕННО).
2.    Достигнуты договоренности о конкретных межрегиональных взаимодействиях (рост и развитие экономики регионов и РФ).
3.    Налажены дружественные отношения с гражданами Германии (формирование положительного политического имиджа России).






***

Егор Каширских и Антон Гуменный (Кузбасский региональный центр инжиниринга):

Бизнес-модели города книжных магазинов

Руководить региональным центром инжиниринга и не видеть, как работают передовые системы внедрения инноваций, повышения конкурентоспособности предприятий, – это как рассказывать друзьям, которые ни разу не пробовали немецкого пива, о том, какое оно на вкус.

Пивных заведений в Аахене, конечно, не мало. Но впечатление такое, что в этом древнем городе книжных лавок гораздо больше. Другую картину, видимо, здесь и представить невозможно. Рейнско-Вестфальский технический университет определяет современное лицо этого древнего города. Впрочем, конечно, даже не города, а целых отраслей мировой экономики.

Первое, что поражает, это годовой бюджет университета – 894 млн евро в год, из которых 500 млн зарабатывается на оказании услуг. Академии, кафедры, кластеры, участниками которых являются ведущие мировые автогиганты… Отсюда – соответствующая инфраструктура, такие как система испытательных стендов двигателей внутреннего сгорания или комплекса станков, которые производители предоставляют университету.

Естественно, всякий раз при посещении производств возникал вопрос. А почему бы не запустить дополнительную стадию обработки того или иного изделия? Ведь, казалось бы, логично, если взять условную гайку: тот, кто режет резьбу у гайки, тот и, например, может сделать гальваническое покрытие. Но такой подход не вписывается в бизнес-модель крупных компаний. После знакомства с рядом производств в Аахене видишь, что здесь работает принцип: «Каждый должен делать то, что он делает отлично!». В Германии это правило большого бизнеса.

Читать полностью

***

Александр Вартанян (начальник отдела развития, инноваций и маркетинга ООО "Региональный Центр инжиниринга" г. Липецк):
   
Дамы и господа!

Позвольте поздравить Вас с успешным прохождением стажировки. Несомненную полезность этого мероприятия, я уверен, осознают все, кто там был. Мы увидели "как должно быть" и почерпнули много нового и интересного. Хочется поблагодарить организаторов мероприятия, в первую очередь Кириллову Наталью Лимовну и Алексея Полякова. Познакомившись с теми, у кого в руках развитие российского инжиниринга, становится понятно, что будущее России в надежных руках! Успехов нам!

P.S.: и немного юмора на тему технологии ремонта столбов в Ахене... Все же в каждом немце есть что-то от русского...


*** 

Фото со стажировки (учеба и досуг), присланные в редакцию портала:


















































Возврат к списку