Каталог инжиниринговых компаний — это открытый список из 243 компаний. Любое предприятие может рассказать о себе, заполнив анкету.
Международный Центр Инжиниринга и Инноваций провел в Москве семинар для руководителей и сотрудников РЦИ
04-05 июня 2015 года в Москве состоялся двухдневный обучающий семинар для руководителей и сотрудников региональных центров инжиниринга, созданных при софинансировании Министерства экономического развития РФ.
Организатором семинара по поручению Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере выступило Некоммерческое Партнерство «Международный Центр Инжиниринга и Инноваций».
В семинаре приняли участие более 30 человек из Читы, Кемерова, Ижевска, Ставрополя, Перми, Казани, Чебоксар, Астрахани, Барнаула, Новосибирска, Томска, Волгограда, Владимира, Тольятти, Саранска, Кургана и Красноярска.
Андрей Микитась, заместитель генерального директора Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере, рассказал о результатах мониторинга эффективности реализации мероприятий по созданию РЦИ.
В начале выступления Андрей Микитась поблагодарил Наталью Кириллову, Председателя Президиума НП «Международный Центр Инжиниринга и Инноваций» и Международный Центр Инжиниринга и Инноваций, за подготовку и организацию семинара.
Из выступления профессора Хельмута Дингера, директора международной академии Райнвестфальского технического института г. Ахен, слушатели узнали о международной практике в сфере консалтинга, направленного на развитие предприятий МСП.
Общие подходы в организации и развитии РЦИ (основные этапы создания и развития РЦИ, повышение эффективности деятельности РЦИ) осветила в своем выступлении Наталья Кириллова, Председатель отраслевого отделения «Инжиниринг» Деловая Россия, Председатель Президиума НП «Международный Центр Инжиниринга и Инноваций».
Также на семинаре речь шла о новой услуге РЦИ – «антикризисном консалтинге», его целях, задачах и методике проведения.
Следующей важной темой обучения стала разработка проектов развития (модернизации и технического перевооружения) предприятий МСП. О подходе к разработке и опыте 2013-2014 гг. рассказал Андрей Атаев, директор ООО «Региональное инжиниринговое бюро».
Завершился первый день обучающего семинара обсуждением практического опыты реализации мероприятий по созданию РЦИ. Эксперты и руководители РЦИ поделились со слушателями полезными советами. В частности, Павел Деревянко, директор по развитию НП «Международный Центр Инжиниринга и Инноваций», остановился на вопросе софинансирования услуг со стороны предприятий МСП и проверки РЦИ контролирующими органами.
Второй день семинара был посвящен теме «Бизнес-план инвестиционного проекта». Обучение проводил Дмитрий Рябых, генеральный директор ООО «Альт-Инвест».