+7 (495) 380 19 85

Ожерельев Николай

Ожерельев Николай

Должность: Генеральный директор ПраксисКом

Организация: ПраксисКом, ООО

Специализация: Управление проектами

Город: Москва

Отрасль: Электроэнергетика, Топливная промышленность, Чёрная металлургия, Цветная металлургия, Химическая и нефтехимическая промышленность, Машиностроение и металлообработка, Лесная, деревообрабатывающая и целлюлозно-бумажная промышленность, Промышленность строительных материалов, Сельское хозяйство

Услуги: НИОКР, Юридический консалтинг проектов, Аудит бизнес-процессов, Антикризисный консалтинг (АКК) предприятия, Оценка индекса технологической готовности (ИТГ) предприятия, Разработка концепций инвестиционных проектов, Разработка стратегии развития предприятий, Технологический аудит, Энергетический аудит, Проектное администрирование, Разработка ТЭО (проекта), Разработка стадии проект, рабочей документации, Разработка технологической документации, Маркетинговые и конъюнктурные исследования, Анализ инвестиционной привлекательности, Разработка обоснования инвестиций, Финансовый консалтинг проектов

Дополнительные услуги:

Эксперт в области управления проектами, тренер-консультант, сертифицированный профессионал управления проектами P2M-PMS, сертифицированный консультант по управлению проектами IPMA-PMC, аудитор по оценке Индекса Технологической Готовности (ИТГ) предприятий МСП к развитию, модернизации, техперевооружению и внедрению инноваций.

Образование:
2003 — Московский Городской Психолого-Педагогический Университет, Социальная психология, кафедра Организационное развитие
2011 — Сертифицированный специалист (Pioneering P2M Strategy and Program Management Certificate) и авторизованный тренер P2M (методология японской ассоциацией управления проектами PMAJ по управлению инновационными проектами и программами)
2012 — Сертифицированный консультант по управлению проектами на уровень Project Management Consultant (IPMA PMC)

Общие сведения о трудовой деятельности:

Партнер компании УчКом — эксклюзивного представителя UPMA и PMAJ в России по развитию системы знаний P2M — управления инновационными программами и проектами.

Start-up, организация деятельности компании;
Развитие и продвижение на Российском рынке методологии управления инновационными программами и проектами P2M;
Организация и проведение конференций по управлению проектами и HR;
Руководство проектами подготовки проектных менеджеров (TNK-BP, Росатом, Белгородский бизнес-инкубатор, МГГУ им. Шолохова, ВНИИАЭС и др.);
Реализация проектов по оценке персонала, формированию и развитию кадрового резерва (МРСК, ОАО «АКРОН», ГК R-Style, Buzachi Operating Ltd. и др.)
Организация и проведение командообразующих мероприятий (ООО «Мечел-Энерго», ОАО «Выипелком», Корпоративная академия ГК Росатом, Ай-Теко, МРСК и др.)

Руководитель направления организационного развития и методологии NVision Group

Организация работы по направлению организационного развития и методологии;
Диверсификация и формализация организационной структуры компании;
Разработка Единого тарификационного справочника; грейдирование должностей;
Создание методологии управления персоналом, включая, но не ограничиваясь, разработкой и внедрением внутренних нормативных актов, положений, инструкций по управлению персоналом, схем премирования, карт KPI;
Разработка и внедрение модели компетенций, создание территориально распределенных центров компетенций;
Руководство HR проектом по интеграции NVision Group и Sitronics.

Руководитель службы персонала группы компаний «ВНИИНС»

создание HR службы;
проектирование организационной структуры;
внедрение матричной системы управления (проектно-ориентированной)
внедрение системы оценки персонала;
разработка и внедрение корпоративной, управленческой, проектной моделей компетенций.

Главный специалист, руководитель HR бизнес-процессов ОАО «МРСК Центра»

руководство проектом по разработке и внедрению комплексной системы оценки персонала, моделей компетенций;
создание единого корпоративного образовательного пространства;
проведение кадрового аудита в подведомственных (ДЗО) распределительных сетевых компаниях (26 РСК);
участие в проекте по организационному проектированию и усовершенствованию системы управления персоналом;
диагностика и совершенствование системы материального стимулирования персонала, разработка КПЭ подразделений и системы премирования.

Место работы в н.в.:

Текущая деятельность в компании:

Компетенции:

Реализация комплексных проектов по внедрению новых систем управления Компанией;
Проектирование матричных систем управления;
Разработка и внедрение корпоративных систем управления программами и проектами;
Разработка кадровой стратегии, кадровой Политики, стандартов по управлению персоналом;
Разработка и внедрение подсистем управления персоналом (подбора и адаптации, обучения и развития, оценки, формирования и развития кадрового резерва, мотивации, организации кадрового делопроизводства и т. п.);
Разработка и внедрение систем обучения и развития персонала;
Разработка, внедрение, организация различных систем и форм оценки персонала, включая разработку критериев оценки персонала и эффективности трудовой деятельности, профессиональных стандартов, моделей компетенций;
Организация и проведение аудита систем управления персоналом.

E-mail: ony@uchcom.org


Возврат к списку