ENGINRUSSIA.RU

Образование:
1983–1990 г. Ухтинский индустриальный институт.
Специальность: геология и разведка нефтяных и газовых месторождений. Квалификация: горный инженер — геолог.
2005 г. Sovnet-Cert, Certificated Project Management Specialist IPMA, сертификат DPM, № D-0297

Дополнительное образование:

02/2010 г. ЕАП, АФП, ВСПП, ППЛ РФ, Системно-феноменологический подход Б.Хеллингера, сертификат
06/2008, 09/2008, 01/2009, 06/2009 г. Институт Высшей Практической Психологии, тренинги и семинары Таргаковой М.
02/2006 г. International Business Center, тренинг — «Психотехнологии влияния», сертификат. 01/2006 г. ЗАО «Советник — Н», семинар — тренинг — «Харизма: лидерство, трансформирующее действительность», сертификат.
12/2005 г. Тренинг-центр и НОУ ДПО «Институт коучинга» А.Савкина г. Санкт-Петербург, «Коучинг, как стиль менеджмента и управления персоналом»
11/2005 г. GreenStreet CONSULTING SERVICE COMPANY, семинар — «Разработка и реализация амбициозной стратегии», сертификат.
06/2005 г. Корпорация «Бизнес — Мастер», тренинг — «Бизнес — интуиция»
03/2005 г. СОВНЕТ-СЕРТ (Ассоциация Управления проектами), сертифицированный специалист по управлению проектами IPMA (Международная Ассоциация Управления проектами), сертификат DPM, № D-0297
11/2004 г. GreenStreet CONSULTING SERVICE COMPANY, семинар — «Современные технологии управления проектами».
10/2004 г. ООО «Альянс Софт», обучение в программе 1С: Предприятие 7.7. Финансовое планирование, сертификат.
05/2002–10/2002 г. Международный институт менеджмента ЛИНК, «Менеджер профессионал»; курсы — «Практический маркетинг» и «Финансовый менеджмент».
02/2000– 03/2000 г. Уральский Золото — Платиновый институт; семинары — «Основы менеджмента». 11/1999 –1/1999 г. Центр «Бизнес — образование» — семинары по маркетингу.

Общие сведения о трудовой деятельности:

Май 2007 г.–по настоящее время ЗАО «Апрель — 99» г. Екатеринбург. Аренда недвижимости, инвестиции в недвижимость. Должность: заместитель директора по развитию

2005 – 2007 г. ЗАО «Фармацевтический центр» г Екатеринбург.
Оптовая и розничная торговля фарм.препаратами, сеть аптек «Здравник», магазин детской одежды «Premaman»
Должность: директор по развитию, советник председателя Совета директоров -представитель собственника в Совете директоров
2004–2005 г. ЗАО «Уральский промышленный холдинг» г. Екатеринбург. Продажа конверсионной техники, издательство, типография. Должность: директор по развитию
2003–2004 г. (контракт). ООО «УралМебельКонтракт», г. Екатеринбург
Оптовая продажа мебели. Дистрибутор московской мебельной фабрики «STP». Мебельная
фабрика «Столплит» г. Москва
Должность: директор по развитию
2002– 2003 г. ООО «Сторица — Урал» г. Екатеринбург.
Оптовая продажа ТНП. Представительство ГК «Руян» г. Москва; собственные бренды — Forester,
Gardex, Patisson, Astin.
Должность: коммерческий директор
2001 –2002 г.г. ООО ТД «Сибирский берег» г Екатеринбург.
Компания FMCG; собственные бренды — сухарики «Кириешки», «Компашки», «Бомбастер»;
«BEERKa», «FAN», «Чипсоны», «Кулек».
Должность: руководитель отдела региональных продаж

Место работы в н.в.: ЗАО «Апрель — 99»

Текущая деятельность в компании: заместитель директора по развитию

Компетенции:

• оценка общего потенциала предприятия
• выявление негативных и позитивных тенденций, разработка мероприятий по ликвидации первых и стимулированию вторых
• рассмотрение перспективных изменений статусов отдельных подразделений
• изменение порядка взаимоотношений отделов и подразделений
• организация региональных продаж в компаниях
• открытие филиалов и представительств в УрФО, оптимизация их структур
• разработка программ развития выделенных филиалов и представительств
• создание партнерств во вверенных регионах, координация работы с ключевыми региональными клиентами
• составление планов продаж и бюджета затрат филиалов и представительств
• достижение плановых финансово-экономических показателей работы филиалов и представительств, показателей прибыльности
• адаптация маркетинговых стратегий головной компании под выделенные регионы, контроль внедрения через постановки задач и непосредственное обучение руководителей филиалов
• кадровая политика в рамках выделенных полномочий
• прямое оперативное управление и контроль штата сотрудников
• разработка должностных инструкций и мотивационных программ по заработной плате
• решение спорных вопросов по дебиторской и кредиторской задолженности
• проведение переговоров с бизнес — партнерами в Челябинской, Пермской, Тюменской и Курганской областях
• участие в специализированных выставках в Москве, Челябинске, Екатеринбурге
• делегирование полномочий и контроль по результатам, координация ролевой работы коллектива
• структурирование деятельности предприятия
• работа внутреннего коуч — консультанта на предприятии
• коуч — консультации собственника компании и топ — менеджмента

E-mail: bo.la.ni@yandex.ru