+7 (495) 380 19 85

Богомазова Лариса

Богомазова Лариса

Должность: Заместитель директора по развитию ЗАО «Апрель - 99»

Организация:

Специализация: Управленец (стратегическое развитие предприятий)

Город: Екатеринбург

Отрасль:

Услуги: Проектное администрирование, Разработка стратегии развития предприятий

Дополнительные услуги:

Образование:
1983–1990 г. Ухтинский индустриальный институт.
Специальность: геология и разведка нефтяных и газовых месторождений. Квалификация: горный инженер — геолог.
2005 г. Sovnet-Cert, Certificated Project Management Specialist IPMA, сертификат DPM, № D-0297

Дополнительное образование:

02/2010 г. ЕАП, АФП, ВСПП, ППЛ РФ, Системно-феноменологический подход Б.Хеллингера, сертификат
06/2008, 09/2008, 01/2009, 06/2009 г. Институт Высшей Практической Психологии, тренинги и семинары Таргаковой М.
02/2006 г. International Business Center, тренинг — «Психотехнологии влияния», сертификат. 01/2006 г. ЗАО «Советник — Н», семинар — тренинг — «Харизма: лидерство, трансформирующее действительность», сертификат.
12/2005 г. Тренинг-центр и НОУ ДПО «Институт коучинга» А.Савкина г. Санкт-Петербург, «Коучинг, как стиль менеджмента и управления персоналом»
11/2005 г. GreenStreet CONSULTING SERVICE COMPANY, семинар — «Разработка и реализация амбициозной стратегии», сертификат.
06/2005 г. Корпорация «Бизнес — Мастер», тренинг — «Бизнес — интуиция»
03/2005 г. СОВНЕТ-СЕРТ (Ассоциация Управления проектами), сертифицированный специалист по управлению проектами IPMA (Международная Ассоциация Управления проектами), сертификат DPM, № D-0297
11/2004 г. GreenStreet CONSULTING SERVICE COMPANY, семинар — «Современные технологии управления проектами».
10/2004 г. ООО «Альянс Софт», обучение в программе 1С: Предприятие 7.7. Финансовое планирование, сертификат.
05/2002–10/2002 г. Международный институт менеджмента ЛИНК, «Менеджер профессионал»; курсы — «Практический маркетинг» и «Финансовый менеджмент».
02/2000– 03/2000 г. Уральский Золото — Платиновый институт; семинары — «Основы менеджмента». 11/1999 –1/1999 г. Центр «Бизнес — образование» — семинары по маркетингу.

Общие сведения о трудовой деятельности:

Май 2007 г.–по настоящее время ЗАО «Апрель — 99» г. Екатеринбург. Аренда недвижимости, инвестиции в недвижимость. Должность: заместитель директора по развитию

2005 – 2007 г. ЗАО «Фармацевтический центр» г Екатеринбург.
Оптовая и розничная торговля фарм.препаратами, сеть аптек «Здравник», магазин детской одежды «Premaman»
Должность: директор по развитию, советник председателя Совета директоров -представитель собственника в Совете директоров
2004–2005 г. ЗАО «Уральский промышленный холдинг» г. Екатеринбург. Продажа конверсионной техники, издательство, типография. Должность: директор по развитию
2003–2004 г. (контракт). ООО «УралМебельКонтракт», г. Екатеринбург
Оптовая продажа мебели. Дистрибутор московской мебельной фабрики «STP». Мебельная
фабрика «Столплит» г. Москва
Должность: директор по развитию
2002– 2003 г. ООО «Сторица — Урал» г. Екатеринбург.
Оптовая продажа ТНП. Представительство ГК «Руян» г. Москва; собственные бренды — Forester,
Gardex, Patisson, Astin.
Должность: коммерческий директор
2001 –2002 г.г. ООО ТД «Сибирский берег» г Екатеринбург.
Компания FMCG; собственные бренды — сухарики «Кириешки», «Компашки», «Бомбастер»;
«BEERKa», «FAN», «Чипсоны», «Кулек».
Должность: руководитель отдела региональных продаж

Место работы в н.в.: ЗАО «Апрель — 99»

Текущая деятельность в компании: заместитель директора по развитию

Компетенции:

  • оценка общего потенциала предприятия
  • выявление негативных и позитивных тенденций, разработка мероприятий по ликвидации первых и стимулированию вторых
  • рассмотрение перспективных изменений статусов отдельных подразделений
  • изменение порядка взаимоотношений отделов и подразделений
  • организация региональных продаж в компаниях
  • открытие филиалов и представительств в УрФО, оптимизация их структур
  • разработка программ развития выделенных филиалов и представительств
  • создание партнерств во вверенных регионах, координация работы с ключевыми региональными клиентами
  • составление планов продаж и бюджета затрат филиалов и представительств
  • достижение плановых финансово-экономических показателей работы филиалов и представительств, показателей прибыльности
  • адаптация маркетинговых стратегий головной компании под выделенные регионы, контроль внедрения через постановки задач и непосредственное обучение руководителей филиалов
  • кадровая политика в рамках выделенных полномочий
  • прямое оперативное управление и контроль штата сотрудников
  • разработка должностных инструкций и мотивационных программ по заработной плате
  • решение спорных вопросов по дебиторской и кредиторской задолженности
  • проведение переговоров с бизнес — партнерами в Челябинской, Пермской, Тюменской и Курганской областях
  • участие в специализированных выставках в Москве, Челябинске, Екатеринбурге
  • делегирование полномочий и контроль по результатам, координация ролевой работы коллектива
  • структурирование деятельности предприятия
  • работа внутреннего коуч — консультанта на предприятии
  • коуч — консультации собственника компании и топ — менеджмента

E-mail: bo.la.ni@yandex.ru


Возврат к списку