+7 (495) 380 19 85

Главная » Информация » Методика АКК

Методика АПП (старое название АКК)*

Анализ потенциала предприятия (АПП) – консультационная услуга для производственных и сервисных предприятий – субъектов малого и среднего предпринимательства, направленная на формирование комплекса мер по повышению конкурентоспособности и устойчивости к кризисным ситуациям.

Целями услуги АПП являются:
  • Экспресс-оценка текущей деятельности и положения предприятия, выявления барьеров (проблем) и потенциала (точек роста) предприятия;

  • Выработка решений, направленных на  долгосрочное развитие, оптимизацию бизнес-процессов, повышение уровня конкурентоспособности и капитализации предприятия, с использованием профессиональной системы консалтинга и доступных инструментов государственной поддержки. 
* До 2016-г. услуга называлась Антикризисный консалтинг (сокращенно АКК), в 2016-м году Антикризисный консалтинг был переименован в Анализ потенциала предприятия. Сущность услуги не изменилась. В документах, подготовленных до 2016 г., фигурирует название АКК.

Обратите внимание: в методике АПП 2016 нет параметра «Наличие формализованного инвестпроекта».

Методика АКК 2015

Методика АПП 2016

ОТЧЕТ ПО РЕЗУЛЬТАТАМ ОКАЗАНИЯ УСЛУГИ АНТИКРИЗИСНЫЙ КОНСАЛТИНГ В ИНТЕРЕСАХ ООО «ВИРШКЕ» Г. НИЖНЕВАРТОВСК (ДЕМО-ВЕРСИЯ)